Вы ведете проект внутри своей корпорации, возможно, это большой проект (например, автоматизации чего-нибудь, или производства чего-то большого, железного и Отечественного). Вашему проекту требуется ежегодное финансирование, для чего нужно отчитаться о результатах и защитить бюджет на следующий год. Возможно, вы представляете новый проект, который должен доказать свою значимость и необходимость в финансировании. Вы представляете свою команду – десятки, возможно, сотни специалистов, вложившихся в ваш проект. Более того, профессиональная жизнь которых зависит от того, сможете ли вы получить финансирование или нет. Все это происходит на фоне общего кризиса, снижения финансирования и ужесточения контроля. Вам нужно улучшить ваши шансы на получение финансирования. Для этого мы предлагаем использовать стратегическую сессию.
«ПРОДАЖИ ВНУТРИ КОРПОРАЦИИ. ПОЛУЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА»
В этой стратегической сессии работаем с внутренними клиентами, влияем на лиц, принимающих решение и получаем финансирование нашего проекта.
Цель сессии
Повысить шанс на получение финансирования от внутренних клиентов вашей компании или корпорации. Обосновать ценность вашего проекта и убедить Заказчика в том, что это лучшее вложение, чем конкурирующие варианты.
1
Целевая аудитория сессии
Руководители проектов, требующих финансирования или защиты бюджета;
Владельцы продуктов, Продакт менеджеры;
Руководители смежных проектов, отдельные технические эксперты, помощь от которых была бы полезна;
Маркетологи, участвующие в поддержке продаваемых проектов;
2
Содержание сессии
Проведение аудита ситуации с финансированием вашего проекта, определение источников финансирования, лиц, влияющих на принятие решения;
Поиск новых возможностей для влияния на ЛПР в разных аспектах;
Обоснование Ценности вашего проекта;
Аргументирование защиты бюджета вашего проекта;
Освоение и использование для этого инструментов и продвинутых навыков продаж.
3
Формат подготовки сессии
Интервью с РОПом, КАМами ведущими аккаунты;
Разработка, по необходимости, ролевых игр и кейсов;
Адаптация программы сессии
4
Формат проведения сессии
Групповые обсуждения в формате «мозговых штурмов» и разборов кейса, с последующими презентациями решений и их обсуждением;
Теоретические сессии от тренера/модератора (по мере необходимости);
Отработка найденных подходов и решений в формате деловых и ролевых игр;
Разбор, по необходимости, дополнительных кейсов участников;
Длительность сессии – ½ дня или 1 день.
5
Дальнейшая поддержка
Индивидуальные и групповые онлайн консультации;
Дополнительные «живые» групповые занятия в формате «мозговых штурмов» и обсуждения;