Презентую тренинг по Переговорам в B2B продажах. Тренинг для всех тех, кто занимается Переговорами в Больших продажах – для КАМов - продавцов, ведущих ключевых клиентов, для их руководителей, для экспертов смежных подразделений по маркетингу и сервису, для Руководителей Проектов производственных подразделений, участвующих в проведении и подготовке переговоров с клиентами.
«Модель навыков успешного переговорщика» - как это работает
Модель успеха. Измеримо, обосновано, адаптивно.
Тренинг построен на основе измеримой модели навыков успешных переговорщиков, разработанной для переговорщиков, ведущих сложные корпоративные переговоры. Модель появилась в результате международных исследований, результаты которых опубликованы. За долгие годы обучения переговорщиков разных мировых корпораций, модель завоевала признание у поколений продавцов и руководителей, которым приходится вести переговоры в разных обстоятельствах, отраслях и странах, где происходят B2B продажи. Модель успешного переговорщика дает возможность: Каждому оценить свои навыки, основываясь на объективной, измеримой шкале поведений; Сравнить себя с моделью и понять свои сильные и слабые стороны; Спланировать собственное профессиональное развитие как переговорщика;Организации и компании могут оценить эффективность методов и процессов планирования переговоров, которые внедрены в их практику.Практический результат обучения определяется тем, насколько можно адаптировать и отработать применение навыков для каждой компании в ее конретном бизнесе и обстоятельствах.
Автор и ведущий
Сергей Ройзман
Основатель и руководитель проекта GetB2Bsales
25+ лет в Больших продажах.
15+ лет в тренингах Больших продаж.
200+ успешных проектов обучения.
Клиенты крупнейшие международные и Российские компании. Отраслевая специализация:
Продажи сложных ИТ решений
Продажи промышленных решений
Продажи фарм. препаратов
Продажи сложной медицинской техники
Продажи сложных услуг для корпоративного сектора и др.
Что будем улучшать
Планируемый результат
В результате тренинга «Переговоры» вы:
Обретете силу и уверенность даже в сложных переговорных ситуациях, когда, на первый взгляд, ваши позиции слабы;
Научитесь управлять своим психологическим состоянием с помощью навыков по подготовке и проведению переговоров;
Поймете ключевые различия между продажей и переговорами;
Получите модель для анализа контекста переговоров и выработки оптимальной позиции переговорщика;
Научитесь вырабатывать и применять различные тактики торга и продвижения переговоров к желаемому результату;
Узнаете и научитесь применять ключевые типы поведения, или «Модель Успешных Навыков», используемую успешными переговорщиками;
Освоите стратегии, позволяющие создать позитивную атмосферу на переговорах, работать с «грязными трюками» и преодолевать тупики и застои, возникающие в процессе переговоров;
Получите опыт подготовки, планирования и использования Модели Успешных Навыков в нескольких учебных ситуациях переговоров;
Получите конструктивную и объективную обратную связь о собственной эффективности в переговорах;
Составите для себя План действий по непрерывному развитию навыков после курса.
Навыки будут отрабатываться в упражнениях и ролевых играх, имитирующих реальные переговоры в сложных продажах. На протяжение тренинга каждый участник участвует во всех этапах подготовки и проведения переговоров, по окончании игр участники получают измеримую обратную связь.
Программа тренинга
Тема 1. Разница между переговорами и продажей
Когда Вы должны продавать, а когда – вести переговоры;
В чем особенности процесса переговоров;
Итоги переговоров: «победа-поражение», «поражение-победа», и прагматичное, рабочее определение «победы – победы»;
Тема 2. Подготовка к переговорам
Постановка целей переговоров: ваших и другой стороны;
Приоритеты в переговорах, иерархия предметов торга;
Подготовка Торга, расчет затрат (прямых и косвенных) на уступки/скидки;
Тема 3. Планирование переговоров
Оценка сильных, слабых сторон и расстановки сил;
Творческий подход к переговорам, нахождение и использование дополнительных «рычагов» для торга, стратегия уступок;
Нахождение «общей почвы», фокус на долгосрочных, а не краткосрочных вопросах;
Тема 4. Навыки ведения переговоров
Полученная в исследованиях «Модель Успешных Навыков» – категории ключевых типов поведения в переговорах. Международная школа переговоров;
Подгруппы навыков: убеждения, управления расстановкой сил, достижения соглашения;
Создание благоприятного климата для переговоров, избегание тупиков и заключение выгодной сделки;
Работа с «Не реагирующими клиентами» и с «грязными трюками» другой стороны;
Практика переговоров
В процессе тренинга участники проводят полный цикл планирования, подготовки и проведения переговоров в группах и индивидуально;
По итогам переговоров в группах участники получают обратную связь от тренера;
Игры могут кастомизироваться под бизнес Заказчика;
В трехдневной версии тренинга игр больше, чем в двухдневной.
Как добиться максимальной эффективности обучения
Основные рекомендации по подготовке и проведению
Закажите трехдневную версию тренинга
Это классический формат с максимальной отработкой навыков в играх. В этой версии есть больше возможностей для разбора кейсов и для дополнительных тем
Закажите кастомизацию тренинга
Разработка игр по вашему бизнесу позволяет максимально прокачать тему потребностей разных ваших клиентов
Участвуйте вместе с вашими продавцами
Придайте значимость мероприятию своим участием, воспитывайте своим примером, озвучьте ожидания компании от обученных продавцов
Напишите нам
и мы подберем решение для вас
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных